投資涉足全球的日興為日本三大資產(chǎn)管理公司之一，旗下管理350只基金、200個機(jī)構(gòu)客戶，基金經(jīng)理在全球55個國家股市投資，地震前管理資產(chǎn)值約1,700億美元，來自日本投資者占60%。

地震后首兩小時，日本7家無線電話網(wǎng)絡(luò)全部癱瘓，之后有一、兩家可間歇地接通電話，McCarthy便集齊手提電話號碼，向主要經(jīng)紀(jì)、政府、管托銀行等通訊。McCarthy接受基金雜志Ignites Asia訪問指，當(dāng)晚8時才集齊NAV數(shù)字，比正常時間晚了兩小時。

大地震后的周末，日興高層每天都回辦公室開會，重點(diǎn)討論旗下基金主要倉位及資金流動的問題，“我們需要好好準(zhǔn)備客戶贖回，但周一（3月14日）贖回規(guī)模只較平日多一點(diǎn)。”尚算未見大混亂。

據(jù)港媒報道，日本大地震引發(fā)核輻射泄漏危機(jī)，市場憂慮日本企業(yè)重演95年阪神地震“班資回日”，抽走區(qū)內(nèi)資金。

3月11日下午2時46分，經(jīng)過一連串的搖晃，驚魂甫定的日興資產(chǎn)管理（Nikko Asset Management）主席Tim McCarthy于東京總部點(diǎn)齊員工人數(shù)后，腦海便浮起如何向客戶匯報NAV（資產(chǎn)凈值）。這項(xiàng)每日執(zhí)行的簡單任務(wù)，在地震后變得艱難︰“我們網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)著火、無電話、無數(shù)據(jù)、計(jì)算機(jī)都開不了，如何確定落盤交易完成？”日本9級大地震后，金融市場硝煙四起，日股至今累跌12%。港股僅在其后跌幅亦達(dá)5.6%。市場連日憂慮，日資或重演95年阪神地震后的“班資回日”。

阪神強(qiáng)震 力沽海外股債

摩根大通指出，95年1至4月，日本沽售海外資產(chǎn)錄得3,547億日圓，大部分為沽售外國股票和短期票據(jù)，相信是為災(zāi)后重建及保險公司賠償而套現(xiàn)。

不過時移勢易，證券界普遍認(rèn)為日本地震觸發(fā)區(qū)內(nèi)資金“大暴走”（意指恐慌性大規(guī)模撤資及亂跑）機(jī)會不大，因日本近年對亞洲區(qū)股市投資比重并不如外界想象中高。

據(jù)日本財(cái)務(wù)省數(shù)據(jù)，2010年日本投資中國及香港股票分別增9,750億及8,876億日圓（折算為942億及857億港元，總額不足2,000億港元），占日本海外股票投資總額共7.9%。以港股總市值20.3萬億元比較，日本去年內(nèi)新增投資占比僅0.88%，初步衡量應(yīng)影響不大。

基金贖回占組合1成內(nèi)

有一名本地基金經(jīng)理表示，近日已陸續(xù)收到日資贖回的要求，但規(guī)模不算恐慌性的龐大，只屬預(yù)期之內(nèi)，贖回規(guī)模占投資組合10%以下。他指近年日資對中國概念熱情不減，不少新成立以投資中資、國企等基金均有日資沾手。以他為例，2008年時曾成立一個規(guī)模5億美元，以投資中資股為主的基金，當(dāng)時透過數(shù)家日資券商在日本推銷，僅數(shù)日內(nèi)便足額認(rèn)購，反應(yīng)熱烈。

日資6年環(huán)球投資10萬億

以環(huán)球資產(chǎn)計(jì)，據(jù)花旗數(shù)據(jù)顯示，日本于海外投資（包括所有資產(chǎn)）由2005至2011年1月累計(jì)達(dá)103萬億日圓（約9.98萬億港元），當(dāng)中亞洲僅占3%。野村引用日本財(cái)務(wù)省數(shù)據(jù)，日本從2005至2010年流入環(huán)球股市凈額為1,940億美元（約1.5萬億港元），占可投資市值僅0.8%，即使日本投資者撤資，對股市影響輕微。