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長(zhǎng)江實(shí)業(yè)地產(chǎn)等公司7月27日晚間發(fā)布公告,擬組團(tuán)收購歐洲的能源管理供應(yīng)公司——ista Luxemburg GmbH及其附屬公司。如若此次收購成功,長(zhǎng)實(shí)系今年在收購兩家海外能源公司上將花費(fèi)約825.79億港元。
年內(nèi)海外能源投資逾800億港元
長(zhǎng)江實(shí)業(yè)地產(chǎn)、長(zhǎng)江基建集團(tuán)和長(zhǎng)江和記實(shí)業(yè)同時(shí)發(fā)布公告宣布,長(zhǎng)實(shí)地產(chǎn)、長(zhǎng)江基建及5號(hào)間接控股公司(由長(zhǎng)實(shí)地產(chǎn)間接擁有)簽訂合資企業(yè)成立協(xié)議,但該事項(xiàng)須取得所有獨(dú)立股東批準(zhǔn)。
若該事項(xiàng)得以通過,合資公司將由長(zhǎng)實(shí)地產(chǎn)及長(zhǎng)江基建分別間接持有 65% 及 35%,而長(zhǎng)實(shí)地產(chǎn)和長(zhǎng)江基建的最高財(cái)務(wù)承擔(dān)將分別為 29.25 億歐元(約 269億港元)及 15.75億歐元(約 144.9億港元)。長(zhǎng)實(shí)地產(chǎn)及長(zhǎng)江基建的最高財(cái)務(wù)承擔(dān)總額45億歐元(約414億港元)。
資料顯示,ista Luxemburg GmbH及其附屬公司。在歐洲(包括德國(guó)、丹麥、荷蘭、法國(guó)、意大利和西班牙)具有重要市場(chǎng)地位,并且在過往已作出重大投資,創(chuàng)建其能源輔助計(jì)量領(lǐng)先平臺(tái),通過實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)碼化、自動(dòng)化和中央化進(jìn)一步提升效益,并以高成本效益的方式將業(yè)務(wù)擴(kuò)展至增長(zhǎng)迅速的國(guó)家,以及提供新的高增值服務(wù)。
但這家公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)卻并不好看。在2015和2016兩年間,該公司審計(jì)稅后虧損分別約1898萬歐元和424萬歐元;虧損原因主要由于外部債務(wù)及股東貸款產(chǎn)生的高利息支出,預(yù)計(jì)完成交易后,該公司將進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)重組。截至2016年12月31日,該公司的資產(chǎn)凈值約2.51億歐元。
長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)認(rèn)為,收購該公司將為長(zhǎng)實(shí)地產(chǎn)提供在歐洲輔助計(jì)量市場(chǎng)投資的寶貴機(jī)遇,貫徹長(zhǎng)實(shí)地產(chǎn)的全球多元化策略,其穩(wěn)定的財(cái)務(wù)表現(xiàn)及增長(zhǎng)前景將有助于平衡地產(chǎn)發(fā)展對(duì)現(xiàn)金流的影響。
李嘉誠(chéng)旗下的能源板塊業(yè)務(wù),也在其“商業(yè)帝國(guó)”中占據(jù)著舉足輕重的地位。以和記黃埔旗下的電能實(shí)業(yè)作為其能源帝國(guó)布局的堡壘,李嘉誠(chéng)通過30多年的精心布局,其能源業(yè)務(wù)目前已經(jīng)橫跨亞洲、歐洲、美洲和大洋洲,業(yè)務(wù)領(lǐng)域不僅涉及傳統(tǒng)的煤炭、發(fā)電、配電等業(yè)務(wù),還涉及可再生能源利用等新能源行業(yè)。
以英國(guó)為例,2010年李嘉誠(chéng)長(zhǎng)江基建以91億美元的價(jià)格收購英國(guó)電網(wǎng)公司,后來又以1550億港元收購英國(guó)電網(wǎng)、水務(wù)、燃?xì)赓Y產(chǎn),其在英國(guó)的投資,被形容為“買下了整個(gè)英國(guó)”。而最新一次的收購是今年1月16日,長(zhǎng)實(shí)地產(chǎn)、長(zhǎng)和、長(zhǎng)江基建及電能實(shí)業(yè)聯(lián)合公布,長(zhǎng)實(shí)系3公司斥資72.99億澳元(約418.23億港元)收購分別在澳洲、美國(guó)、英國(guó)及歐洲均擁有多項(xiàng)能源資產(chǎn)的營(yíng)運(yùn)商DUET。
如若此次收購成功,長(zhǎng)實(shí)系今年在收購兩家海外能源公司上將花費(fèi)約825.79億港元。
香港首富李嘉誠(chéng)的分散投資策略
即使發(fā)生了英國(guó)脫歐與歐洲難民危機(jī)等重大事件,李嘉誠(chéng)近年依然持續(xù)重點(diǎn)投資歐洲的策略。李嘉誠(chéng)看好歐洲,主要的原因之一是因?yàn)闅W洲的部分企業(yè)已經(jīng)“跌出”價(jià)值。英國(guó)脫歐黑天鵝過后股市并沒有崩盤反而越漲越高。
2016年英國(guó)宣布脫歐后,被稱“買了大半個(gè)英國(guó)”的李嘉誠(chéng)成了最“受傷”的華人。其旗下上市公司股價(jià)接連受挫。4家公司的市值在兩個(gè)交易日累計(jì)蒸發(fā)714億港元。
但是其實(shí),李嘉誠(chéng)早有準(zhǔn)備。截至2015年底,長(zhǎng)和銀行及其他債務(wù)總額為2,876億港元,其中英鎊占25%、歐元占25%、美元占比最多達(dá)36%,港元及其他貨幣同為7%。長(zhǎng)和財(cái)務(wù)報(bào)表以港元計(jì)算入賬,英鎊貶值,英國(guó)業(yè)務(wù)所帶來的盈利貢獻(xiàn)兌換成港元,變相減少,但只要有相當(dāng)大負(fù)債以英鎊計(jì)價(jià),長(zhǎng)和實(shí)際要繳付的債務(wù)及利息將大幅減少,匯兌損失,隨時(shí)變成匯兌收益。
而在今年,世界政局不明朗。土耳其修憲公投、法國(guó)大選、韓國(guó)大選、美俄關(guān)系變化等都對(duì)世界資產(chǎn)布局存在潛在的影響,對(duì)匯率的影響也極大。在地緣政治風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)攀升下,李嘉誠(chéng)多年來也首次開始重新尋求黃金方面的投資。GOLDMining董事長(zhǎng)Amir Adnani今年4月份向媒體透露,作為公司的重要客戶,李嘉誠(chéng)正在積極投資金礦公司和實(shí)物黃金。不僅如此,還準(zhǔn)備把買入的實(shí)物黃金運(yùn)到自己所在的香港保管。
地產(chǎn)業(yè)務(wù)方面,過去幾年,李嘉誠(chéng)連續(xù)大舉拋售香港和內(nèi)地物業(yè),將數(shù)以千億計(jì)的資金投入歐洲,尤其是英國(guó)。去年九月,李嘉誠(chéng)支付19.5億港元(約2.51億美元)購買新界的一地塊,是李嘉誠(chéng)時(shí)隔四年唯一一次在香港出手,該行為被解釋為他又回到香港市場(chǎng)。但他10月份又賣掉了上海世紀(jì)匯廣場(chǎng)地產(chǎn)項(xiàng)目,被視為清倉內(nèi)地地產(chǎn)項(xiàng)目。
而不管李嘉誠(chéng)回不回來,長(zhǎng)實(shí)地產(chǎn)今年已經(jīng)不聲不響創(chuàng)了銷售歷史新高,截至7月底,長(zhǎng)實(shí)地產(chǎn)銷售金額已經(jīng)達(dá)到360多億港元,已經(jīng)超過了年初預(yù)計(jì)的250億港元和年中調(diào)整到的350億港元,合計(jì)銷售超過2500個(gè)單位,平均每個(gè)單位總價(jià)超過1000萬港元,創(chuàng)歷史新高。
股票資產(chǎn)方面,自2016年3月開始,長(zhǎng)地便持續(xù)回購股份,單是今年已回購了1.16億股,耗資接近40億港元,以李嘉誠(chéng)個(gè)人名義持有的香港公司股票在2017年上半年大都表現(xiàn)優(yōu)秀。
今年上半年,僅長(zhǎng)實(shí)一家公司的回報(bào)率就超過30%,以長(zhǎng)實(shí)2016年年報(bào)披露的李嘉誠(chéng)持股13185.03萬股計(jì)算,上半年長(zhǎng)實(shí)給李嘉誠(chéng)帶來的股票凈收入最少就有19.5億港幣。就算是股價(jià)表現(xiàn)不佳的赫斯基能源公司,公司業(yè)績(jī)都很可觀。2017中報(bào)顯示,赫爾基上半年三個(gè)月EBIT同比上漲62.7%,六個(gè)月EBIT同比上漲113.6%。
今年港股的大牛市和下半年以來歐元和英鎊的大漲,投資領(lǐng)域diversified的李嘉誠(chéng)的個(gè)人資產(chǎn)又增值不少。根據(jù)福布斯富翁榜,截至2017年7月28日,李嘉誠(chéng)共有337億美元的資產(chǎn),位列世界第22位,身家超過許家印30億美元、也超過了曾經(jīng)的內(nèi)地首富王健林,離馬化騰僅差9億美元。
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