資本運營，即對企業可以支配的資源和生產要素進行運籌、謀劃和優化配置，以實現最大限度資本增值目標。 

資本運營的目標在于資本價值的最大化。 資本運營和商品經營是密不可分的。通過商品經營實現利潤最大化，是資本保值與增值的基本途徑，商品經營是資本運營的基礎；而資本運營的成功運作，又會有力地推動商品經營的發展。 

如果企業商品經營過程供產銷各環節脫節，資本循環周轉就會中斷。企業通過直接的資本運作，盤活存量資產，提高資源利用效率，使資本運營和商品經營又在更高的層次上聯系在一起。 

資本運營的對象是企業的資本以及運動，側重的是企業運營過程的價值方面，追求價值的增值。而商品經營的對象則是產品以及生產銷售過程，運營的基礎是廠房、機器設備、產品設計等，側重的是企業運營過程的使用價值方面。  

商品經營的企業主要依賴企業自身的積累，通過創造更多的利潤并使之轉化為資本，增加生產要素和生產能力而獲得發展。而資本運營不但注重企業自身的內部積累，更重要的是通過資本外部擴張的方式，使企業快速擴張，發展壯大。  

從資本運營的形式和內容劃分，分為實業資本運營、金融資本運營、產權資本運營以及無形資本運營。